*00196549
*003NO OsBA
*00520221008222341.0
*007ta
*008051103s2002           e       0  0 nob d
*009     cam a22      c 4500
*019  $bl
*020 #$a8280710337$cNkr 149.00$qh.
*035  $a(NO-LaBS)1394545(bibid)
*035  $a(NO-OsBA)0134519
*040  $aNO-OsBA$bnob$ekatreg
*082  $a658.406$qNO-OsBA
*090  $c658.406$dJEN
*1001#$aJensen, Ingebrigt Steen$d1955-$0(NO-TrBIB)2095871$4aut$81$_41558000
*24510$aOna fyr$bfor deg som vil lykkes sammen med andre$cIngebrigt Steen Jensen
*264  $a[Lysaker]$bDinamo$c[2002]
*300 #$a222 s.$bill.
*336 #$atekst$0http://rdaregistry.info/termList/RDAContentType/1020$2rdaco
*337 #$auformidlet$0http://rdaregistry.info/termList/RDAMediaType/1007$2rdamt
*338 #$abind$0http://rdaregistry.info/termList/RDACarrierType/1049$2rdact
*386 #$aNordmenn$bn.$mNasjonalitet/regional gruppe$2bibbi$81
*520 #$aI følge Ingebrigt Steen Jensen finnes det noen få, men tydelige fellestrekk ved de virksomhetene som lykkes best, enten de er norske eller utenlandske, store eller små, offentlige eller private, kommersielle eller idealistiske. I denne boken gir Steen Jensen enkle og håndfaste råd om hva som skal til for å skape motivasjon, kraft og kultur i bedrifter og foreninger. Han viser det bl.a. ved konkrete eksempler på hva suksessrike selskaper har gjort. Blant temaene i boken er: Hvorfor ble et vaffeljern starten på NIKEs endelige gjennombrudd? Hva er de fire viktigste fellestrekk ved verdens 100 mest suksessrike selskaper? Hva er grunnen til at dårlige ledere bruker så mye tid på omorganisering? Hva har Harry Potter og biskop Gunnar Stålsett til felles? Hvorfor er en god visjon så viktig? Hvordan skaper man dem? Og hvordan lyder de fineste? Hva var hovedforskjellen mellom Rosenborg og Verdikommisjonen? Illustrert.
*650 7$aOrganisasjonsutvikling$0(NO-OsBA)1119211$9nno$2bibbi$_37815700
*650 7$aOrganisasjonsutvikling$0(NO-OsBA)1119211$9nob$2bibbi$_37815800
*8521#$h658.4$iJEN
*900 0$aSteen Jensen, Ingebrigt$9nor$zJensen, Ingebrigt Steen$_41578900
^